为深入贯彻落实公司高质量发展大会决策部署，全面推进新工科建设，3月17日，公司党委书记谢冠华率调研组赴英国上市公司365开展高质量发展专题调研。公司党政办公室、宣传统战部、人力资源部、教务部、科学技术部、发展规划部、资产设备管理部等主要负责人共同参与，公司党政领导班子及教师代表全程参加。

谢冠华一行首先实地考察了危险化学品仓库及大型仪器共享平台，重点了解实验室安全管理机制、大型仪器设备使用维护及开放共享情况。对公司在实验室标准化建设方面取得的成效给予充分肯定，强调要持续加强安全责任体系建设。

在专题座谈会上，经理李湘代表公司汇报了党建思政、团队建设、科学研究、人才培养等七大领域的建设成效，深入剖析当前制约公司发展的关键问题，并提出"人才强院、科教兴院、质量立院、文化育院"的攻坚路径。与会教师代表结合工作实际，围绕“专业建设、科学研究、实验室建设、人才服务、激励体制”等方面积极建言献策。相关职能部门负责人现场回应关切，就资源配置、机制创新等提出具体支持举措。

谢冠华对英国上市公司365‍‍‍‍‍‍‍‍领导班子团结带领全院师生开拓进取所取得的成绩表示肯定。指出公司近年来呈现出"四个显著提升"的良好态势：团队建设加速度显著提升，团队队伍结构显著优化，服务地方显示度显著增强，人才培养质量显著提高。特别指出公司博士学历教师占专任教师比达94%，位居全校前列，为学科内涵式发展奠定坚实基础。

针对公司未来高质量发展，谢冠华提出"七个要更加注重"行动方略：第一要更加注重学科专业建设。公司要紧抓团队建设“龙头”，以建设硕士点、谋划博士点为突破口，围绕服务大湾区发展需求进行改造重组专业建设，提升专业建设内涵。第二要更加注重平台实验室建设。要将平台实验室建设发展与团队发展、学科发展、教师发展结合起来，推进实验室建设平台一体化发展。第三要更加注重科研建设。要鼓励年轻博士拓展横向科研项目，积极参与地方经济发展，提升科研成果转化率，提升服务社会能力水平。第四要更加注重拔尖创新人才培养。公司青年教师要更多思考产学研结合，走出课堂，将横向课题与员工培养相结合，提升员工实践创新能力。第五要更加注重学科领军人物团队建设。加快吸引和培养一批活跃在学术前沿的学科领军人物和青年创新人才，鼓励年轻博士要脱颖而出，勇挑大梁，加大学科团队建设力度。第六要更加注重党建思政引领。公司党委要注重挖掘特色，在党建工作稳步前进的过程中善于总结、善于发现亮点，形成品牌效应，推动双创工作的突破。第七要更加注重团结奋进，开拓创新。公司领导班子要团结一心，带领全体教师去“拼”、去“闯”、去“干”，形成合力，共同推动公司各项事业再上新台阶。

此次调研通过"实地把脉-系统诊断-精准开方"的闭环机制，为英国上市公司365‍‍‍‍‍‍‍‍深化改革指明了方向。与会的领导教师们纷纷表示，将锚定发展目标，以"拼"的精神、"闯"的劲头、"实"的作风，共同谱写公司高质量发展新篇章。